Procesbegeleiding

Fusies en overnames zijn niet te vangen in standaard-processen. Bij transacties draait het om niet-alledaagse, complexe en vergaande beslissingen over de toekomst van uw onderneming die om kundige en betrokken adviseurs vragen. Onze specialisten begeleiden koper óf verkoper tijdens elke stap in het traject van de bedrijfsovername. Hierbij bepalen de complexiteit van de benodigde financiering en de onderhandelingen de inhoud en het tijdsbestek van het traject. De deskundigheid en onafhankelijkheid van BrightOrangeTalanton garanderen u optimale begeleiding bij uw aankoopproces of verkoopproces.

Aankoopproces

U wilt investeren en overweegt om een onderneming of bedrijfsonderdeel over te nemen. Met de acquisitie ondersteuning van BrightOrangeTalanton vergroot u de kans op een weloverwogen investeringsbeslissing en succesvolle transactie. BrightOrangeTalanton biedt strategische kopers en Private Equity spelers ondersteuning in de verschillende fasen van het acquisitieproces.

Afhankelijk van de aard en complexiteit van de transactie wordt u ondersteund op de volgende gebieden:

• Identificeren en analyseren van acquisitie kandidaten
• Bepalen van de biedingsrange, inclusief onderbouwing van eventuele synergievoordelen
• Opstellen van de biedingsbrief
• Schrijven van het investeringsvoorstel
• Voeren van onderhandelingen
• Structureren van de transactie
• Arrangeren van acquisitiefinanciering
• Totstandkoming van het koop- en verkoopcontract

Verkoopproces

U wilt een (dochter)onderneming of bedrijfsonderdeel verkopen? BrightOrangeTalanton levert resultaatgericht advies en ondersteuning aan nationale en internationale ondernemingen en Private Equity spelers.

Wij denken graag mee over uw portefeuillestrategie, en of bedrijfsonderdelen eventueel in aanmerking komen voor verkoop. Door onze gerichte aanpak kennen wij de fusie en overname trends in de markt, wie de kopers en verkopers zijn en welke prijzen betaald worden.

Afhankelijk van de aard en complexiteit van de transactie ondersteunt BrightOrangeTalanton u op de volgende gebieden:

• Onderzoek of de onderneming verkoopklaar is
• Keuze en inrichting van het verkoopproces
• Waardeanalyse
• Opstellen van verkoopdocumentatie (Informatie Memorandum)
• Selecteren en benaderen van kandidaat kopers
• Voeren van onderhandelingen
• Optimalisatie van de transactiestructuur
• Afsplitsen van de onderneming uit een groep